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北京领创智信科技公司
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高级产品
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8年
擅长技能
北京莱熙科技 产品经理 2015.07—2017.06
汇报对象:COO 项目介绍:
Followers 产品,海外 Instagram 卖粉工具(类似中国微博卖粉工具),包括 web/Android 端/ios/h5 等不同平台
Follower analysis 工具,该软件主要提供用户分析自己社交平台账号粉丝增长,帖子变化,账户互动等数据变化服务
工作职责:
竞品分析:通过第三方软件 App Annie,Sensor Tower 等分析该细分行业市场情况,如用户规模,盈利能力,用户增长能力等;通过功能对比,测试分析竞品功能差异点;
撰写需求:设计 ios/Android/web/h5 等不同平台的原型;熟悉 ios/Android 基本设计规范
项目管理:制定版本优先级,排期规划;制定 Bug 优先级;协调跟进整个开发流程过程,保证项目高质量上线
数据反馈:定义统计后台需求,保证参考数据实时准确并形成自动化数据报表和图形分析图表,提高效率;根据统计信息和第三方分析软件的帮助及时查找问题提出改进意见,如收入骤降,活跃,留存,订单完成情况等
创新玩法:定义一元夺宝的玩法,宝箱玩法,邀请码拉新,任务体系等;同时定义多账户注册需求
运营需求:差细化 Push 推送,邮件营销的方案结果:
Followers 卖粉软件 ios 平台稳定日收入$6K 左右;累计用户达到 200W,DAU 接近 10 万
老用户回流提升 30%左右,回流的老用户大部分进行了二次购买并无明显的再次流失;次日留存提升 8%,稳定在 25%左右;活跃增加 5%左右
项目介绍:主要面向海外(全球)Android 市场的工具类应用,形成工具类产品矩阵,目前上线了 4 个应用工作职责:
方向调研:调研国外 Google Play 市场上边的工具类应用,从市场,用户量总量,用户增长量,实现的难易程度等确定产品方向;撰写汇报 PPT,为公司决策 Review 提供依据和建议
需求分析:功能分析,用户需求分析;确定功能,交互设计等产品方案,撰写详细的 PRD 文档
项目管理:版本功能优先级规划,排期,协调开发资源,跟进项目进度,撰写测试文档。保证产品高质量上线
商业变现:通过广告进行变现,持续优化并探索合适的变现场景和方式
规范制定:撰写了“应用产品规范和流程”“设计开发规范”“应用测试规范”,明确了新项目组的项目流程,规范了项目进程中任务不明,遗漏细节等问题,提高了整体项目组的效率
结果:
目前上线有 4 个 Android 工具,主要有音乐,视频,图片类软件等
上线的音乐类 app 目前有一个累计下载接近 500 万,可以基本做到当天的收支平衡,自然下载接近 7000 左右