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京东集团
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项目管理专家
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13年
擅长技能
1、12 年端到端流程变革专家,专注研发(IPD)、营销(LTC)领域,主导头部企业战略级项目群
• 流程变革:成功规划并交付京东众包(营销LTC)、好未来课件平台(研发IPD)、海马云云原生(IPD)项目群,平均效能提升30%+;
• 高层决策机制构建:设计Steering Committee运作规范(三级治理体系),推动高层快速决策,风险响应效率提升70%;
• PMO体系标准化:建立跨域流程协同模板库(5维17项指标),提炼制造业最佳实践,资源利用率提升84%。
2、PMO体系搭建:5年PMO建设经验,设计质量监控体系使问题溢出降低50%,资源利用率提升84%
3、敏捷专家:5年实践经验,主导中国银行,京东敏捷转型,培养30+ScrumMaster及PO角色
4、团队管理:4年PMO及运维团队管理经验,建立“雁行模式” “领航者计划” 等人才培养体系