资深SAP FICO顾问与ERP项目经理,12年企业级项目实施经验,深耕制造与零售(食品快消)行业。
核心技术能力:
- SAP FICO / S/4 HANA 全面实施与管理,覆盖GL、AR、AP、AA、CO、成本管理等核心财务模块
- 多模块整合实施(SD/PP/MM/FICO/BW/CRM),主导主数据治理与集团库存一体化
- 资金模块、租赁系统(IFRS16)、电子发票、银企直连等财务数字化项目落地
- 需求分析、蓝图设计、系统配置、测试与上线支持全流程交付
- SQL数据库管理与数据处理,业务流程图绘制(Visio)
- 信息化安全与风险管理、硬件设施规划
- 团队领导与跨部门项目协调,面向业务目标推动方案落地
1. 重庆新沁园食品 SAP S/4 HANA 全面上线实施(ERP经理/项目经理,2016.8至今)
西南地区领先烘焙连锁企业(太古集团旗下,500+门店)。领导项目团队完成SAP S/4 HANA上线实施,负责项目管理、系统配置与推广;主导租赁系统(IFRS16)、电子发票、银企直连等财务数字化项目;负责CRM系统调研实施优化及信息化安全、BI与AI规划。
2. 中民投 资金管理项目(项目经理,2016.4-2016.8)
全球化大型民营投资集团。主导资金账户管理、资金预算、内部银行、结算中心蓝图编写,负责系统配置测试及上线支持培训,保障资金模块稳定运行。
3. 包商银行 营改增项目(FICO顾问,2016.1-2016.4)
梳理营改增相关流程并进行系统测试,对接税管平台、经管平台接口,保障税务数据准确及时,协助月结支持。
4. 温州报喜鸟 服装集团多模块实施(FICO顾问,2015.5-2016.1)
主导SD/PP/MM/FICO/BW/CRM模块全面实施整合,优化主数据维护机制,实现全集团库存一体化,搭建多维度多层次数据模型,负责资金模块设计测试上线。
5. 乔治白服饰 多公司多模块实施(FICO顾问,2014.12-2015.5)
参与浙江/上海/河南/云南乔治白分公司SD/PP/MM/FICO全面实施,负责关键方案配置测试与关键用户培训。
6. 开世密封、清源制造、波达通讯(FICO顾问,2013.3-2014.6)
负责FICO/SD/MM/PP/QM等模块需求调研、方案设计、系统配置与上线运维,覆盖GL/AR/AP/AA配置、用户操作手册编写。
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