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项目一：IPO财务系统合规改造
项目名称： IPO前财务系统合规化改造与审计对接
角色： 财务中台产品负责人
周期： 2021-2023年
内容： 配合券商、审计及律所，全面梳理集团财务系统数据流，识别并补全合规缺口。主导设计满足IPO监管要求的核算科目体系、报表输出方案及数据追溯机制，重点改造审计留痕、权限隔离、跨系统对账等核心模块。独立输出系统改造PRD、财务数据流原型及内控节点设计文档。
成果： 财务系统数据流通过审计核查，支撑公司2023年成功IPO。
项目二：经营核算系统合规改造
项目名称： 集团经营核算系统合规化改造与体系重建
角色： 经营核算产品负责人
周期： 2020-2021年（中台建设期）
内容： 针对集团多项目、多线路、大体量的业务现状，重构经营核算系统的底层逻辑。设计合规化的成本分摊规则、收入确认模型、渠道ROI核算体系，将此前依赖个人经验的线下核算流程转化为标准化系统方案。输出经营核算报表体系的完整产品方案（PRD + 核算规则文档 + 高保真原型）。
成果： 建立集团级标准化经营核算体系，解决此前"线路数据维护不准、对调度个人依赖度高"的痛点，核算准确性大幅提升，支撑管理层实时经营决策。
项目三：监管风控合规系统
项目名称： 上市公司内控合规与风控管理系统建设
角色： 合规产品负责人
周期： 2023年-至今（IPO后）
内容： 基于上市公司监管要求及内部风控升级需求，从0到1设计内控合规管理系统。核心模块包括：关键业务审批流风控节点嵌入、财务异常自动预警规则引擎、敏感数据权限隔离、全量操作留痕审计等。将内控制度与风控规则转化为可执行的系统化产品方案，输出PRD、风控规则配置文档及审批流原型。
成果： 实现关键业务节点100%系统风控覆盖，满足监管机构对上市公司内控合规的持续性要求，降低人为操作风险。