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团队管理工作：
1、组建项目团队，分配项目工作，对项目相关技术进行培训；指导团队项目实施工作，提升团队项目交付能力；
2、通过对项目团队成员职位职责、团队成员绩效以及团队建设的管理，提升团队凝聚力；
3、通过培训和日常管理，组织开发团队的学习与技术攻关，不断提升团队专业度、综合技能，确保完成项目目标。

技术研发管理工作：
1、依据项目进度计划，完成项目相关方案/平台选型、立项、需求设计、总体方案设计、架构设计、概要设计等系统级文档的编写工作；
2、负责开发团队的技术选型及开发管理工作，制定及优化平台总体架构及相关技术解决方案，主导或参与需求分析和软件概要设计，制定相关开发规范；
3、指导和监督开发、测试人员完成详细设计、编码实现、单元测试、代码走查、技术支持等工作；
4、开发和维护统一的软件开发架构，发现和解决存在的技术和业务问题，组织技术攻关，参与和实施过程改进，跟踪新技术发展并组织技术预研；
5、负责移动产品Android项目开发及版本迭代升级，对Android应用进行架构规划及性能调优，负责Android应用程序的设计、开发工作；
6、主导项目重点、难点的技术攻坚，深入Android客户端的技术研究；推进移动端跨平台方案调研推进及落实；
7、编写和维护相关开发和设计文档，参与相关评审，出具评审意见；协助用户完成用户测试，解决测试发现的问题。