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负责toB商业产品包含入职快、面试快、意向沟通、背景调查，完成“年度规划季度策略月度目标”的经营拆解。制定年度规划，结合业务发展现状，拆解形成半年度和季度策略，并进一步落地为业务OKR及重点项目；围绕核心经营指标，规划产品中短期策略打法，达成业绩结果。主导产品建设和推广，协同其他部门进行需求调研、平台运营管理、售前售后等。
产品设计和建设：
1.猎企合作平台：从0-1搭建多猎-猎企合作平台，负责toB招聘人才板块、财务板块包括简历跟进、人才流转、企业结算、清算、对账的产品规划，进行架构建设、业务流程设计、功能设计、优化升级、交付运营等工作。
2.商业产品：负责ToB商业产品（入职快、面试快、意向沟通、背景调查）的规划与设计，包括不仅限于以收入为目标制定产品增长方案、运营推动以及结果复盘。输出PRD及产品原型，并推动项目落地。负责商业产品市场调研分析方向，研究相关竞品特性以及优劣势对比分析。协助相关产品的推广工作、运营分析及故障定位。通过产品化的方式解决业务问题，深入了解各业务场景及角色的需求，并将其固化抽象成产品方案。与中台、算法、数据、业务等团队密切合作，引入大模型进行任务自动化和智能生成。
3.项目管理：负责商业产品全周期项目管理，对接研发团队、业务部门等，制定项目实施计划，协调资源、把控需求和项目进度、控制风险、解决问题等，保障项目按时上线和稳定运行。
4.产品运营：搭建B端商业产品流量增长运营体系，制定运营SOP流程，通过流量激活、交易转化、老客复购达成产品增长运营闭环流程，优化流量漏洞模型，深化企业用户长期价值。