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2024/2- 2025/8
华禾众邦（四川）科技有限公司| 合伙人 & CEO
行业类别：农/林/牧/渔 |企业性质： 民营 |管辖团队规模：0-100人

工作描述：
华禾众邦（ 四川）科技发展有限公司成立于2019年 ，是一家专注于职工关怀全方位定制化服务的互联网企业。 公司为企事业单位职工福利提供一站式解决方案 ，包括职工节日福利和商务营销礼品方案定制、 弹性福利智能管理系统开发和代运营、智慧工会管理系统开发、职工健康管理等。本人作为合伙人及CEO ，全面负责公司的顶层设计、 商业模式迭代及整体经营管理。 公司定位于为企事业单位提供全方位、定制化的职工关怀解决方案 ，核心模式是通过数字化手段赋能地方国有平台公司 ，实现职工福利的智能化管理与地方经济的拉动。

工作职责：

1. 战略决策与商业模式构建： 重新定义公司商业逻辑 ，确立以 “地方国有平台代运营” 为核心的G2B2C战略 ，并推动全四川布局。
2. 全渠道营销策划与拓客： 统筹品牌建设与市场推广 ，亲自抓大客戶营销（政府、大型国企），构建差异化的产品竞争力体系。
3. 供应链与产品矩阵优化： 建立严密的供应商管理机制 ，实现产品丰富度、 品质感与成本优势的平衡。
4. 数字化系统迭代： 领导IT团队持续优化福利平台小程序及管理后台 ，确保用戶体验与数据安全。
5. 组织与职能统筹： 统筹财务、人力 、行政等职能部门 ，建立高效的组织管理体系。

工作成果：

1. 市场版图快速突破： 成功将新商业模式在四川省内落地 ，已与遂宁安居、大英、眉山洪雅、仁寿等11个区县达成深度合作并实地运营； 同时锁定乐山 、 自贡全市战略合作意向。
2. 业绩爆发式增长： 2024年（首年）实现项目上线销售额4300万 ，并在关键节日节点保持30%以上的环比增长率。
3. 产品供应链升级： 引入近100家优质供应商 ，SPU长期稳定在4000个以上 ，构建了包括华西医院体检、 口腔护理等极具差异化的本地生活服务矩阵。
4. 大客戶标杆建立： 成功拓展绵阳师范大学、省交通集团等10余家省属大型企事业单位 ，贡献销售额近1000万。
5. 补贴咨询价值变现： 带领团队为多地政府提供消费补贴申报及 “十五五” 规划咨询 ，极大提升了公司的政企关系厚度。

2022/9 - 2024/1
四川梵熙食品有限公司| 联合创始人 & COO
行业类别：农/林/牧/渔 |企业性质： 民营 |管辖团队规模：0-100人

工作描述：
四川梵熙食品有限公司是一家专注于通过DTC与会员制模式打造中国高定鲜奶第一品牌的牦牛鲜奶生成和销售的公司。本人出任公司联合创始人及COO ，负责公司从0到1的品牌打造与市场冷启动 ，通过
DTC与会员制模式 ，成功打造国内首款高端牦牛鲜奶品牌 ，获得了良好的市场反馈和消费者口碑。

工作职责：

1. 流量与内容运营： 负责私域及内容电商（小红书、视频号） 的整体打法 ，构建从引流到转化的闭环。
2. 数字化基建： 主导开发CRM、 ERP及BI系统 ，通过数据驱动精细化运营。
3. 全链路供应链管理： 负责从牧场采集、加工、分拣到终端配送的质量控制与成本管理。
4. 政府关系维护： 争取产业扶持政策 ，提升品牌在行业内的政治与社会地位。

工作成果：

1. 获客效率提升： 通过跨界合作与老带新裂变 ，低成本获取精准客户线索40000余条 ，小红书等社交平台实现品牌爆破。
2. 营收与会员双增长： 实现年销售额2500万 ，高端会员人数保持每月20%的净增长 ，验证了高定鲜奶的商业闭环。
3. 供应链降本增效： 建立牧户分级及供应链分段管理制度 ，使产品投诉率控制在3‰以内 ，整体供应链成本大幅度优化23%。
4. 品牌黏性增强： 策划首个VIP会员产地溯源活动 ，将会员续卡率提升了14%。

2020/12 - 2022/2
宝能物流集团旗下新零售集团（宝能生鲜） | 运营中心总经理助理（全面主持运营中心工作）行业类别：农/林/牧/渔 |企业性质： 民营 |管辖团队规模：500-1000人

工作描述：
宝能生鲜是宝能集团打造的专业生鲜食材供应链同城配送的电商平台 ，始终坚持以 “引领品质消费 ，服务美好生活” 为使命 ，以 “真食材 ，鲜到家” 为品牌理念 ，无论线上线下 ，坚持从原产地到餐桌 ，确保生鲜的鲜品质和商品的高性价比。全球直采、全国直供：新鲜果蔬来自基地直采 ，生猛水产 ，宝能物流源头配送 ，严格检疫禽肉 ，符合食品安全标准优品优价：安全、新鲜、优质、 高性价比一站式购齐： 城市中心仓+前置仓+到家社区店直送到家： 当日订购、次日配送到家。
2020年12月 ，本人加入宝能生鲜 ，历任重庆城市总及集团总部运营中心副总。在集团业务⿍盛及转型的关键时期 ，负责全国城市的日常管理与业务升级。

工作职责：

1. 城市公司全面管理： 负责重庆大区的P&L、组织架构优化、供应链及销售目标。
2. 集团运营统筹： 调回总部后 ，负责全国77个城市的运营、履约、 工程及数字化升级。
3. 变革与危机管理： 主导业务转型期的组织裁撤、 资产处置及平稳过渡。

工作成果：

1. 重庆大区逆袭： 接手时重庆绩效排名全国第97位。通过重塑组织（裁减30%冗余人力） 、建立分级定价及末位淘汰机制等管理手段 ，仅用4个月将其带至全国第1名并持续保持。
2. 盈利能力突破： 管理145家门店及700人团队 ，实现单店最高销售额破3万 ，并促成城市端销售毛利首次转正。
3. 集团降本增效： 总部任职期间 ，通过梳理业务逻辑 ，整体运营费用降低50%以上。
4. 战略平稳转型： 负责全国近2000家门店的经营调整与关停并转 ，通过精细化的数据管理 ，确保了大规模撤场过程中零恶性事件发生。

2018/9 - 2020/12
成都南野食品有限公司 | 执行总经理
行业类别：农/林/牧/渔 |企业性质： 民营 |管辖团队规模：0-100人

工作描述：

成都南野食品有限公司是一家集研发、 生产、销售和原料基地于一体的健康食品生产企业。 公司以藜麦及其衍生品 ，喜马拉雅黑金木耳系列为核心产品 ，并引入了礼品福利产品体系。本人以合伙人身份负责公司的全面经营。将一家生产型企业成功转型为市场导向型企业 ，聚焦藜麦等健康食材的B/C端开发。

工作职责：

1. 品牌重塑： 制定双品牌战略 ，重新定义产品画像与定价体系。
2. 全渠道建设： 搭建销售网络 ，覆盖大型企事业单位、 高校及政府部门。
3. 生产供应统筹： 优化生产基地效率 ，确保供应链与销售端的动态平衡。

工作成果：

1. 业绩5倍增长： 两年内实现销售额超3000万 ，业绩较入职前增长5倍。
2. 大客户资源沉淀： 成功签约成都轨道交通、成都公交集团、 四川农业大学等50余家标杆客户。
3. 组织效能提升： 优化生产流程 ，整体运营费用下降30% ，公司品牌美誉度显著提升。

2014/05 -- 2018/06

成都尚作农业科技有限公司 |营销中心副总经理
行业类别：农/林/牧/渔 |企业性质： 民营 |管辖团队规模：0-100人

工作描述：

成都尚作农业科技有限公司是西南地区最大的有机食材运营商。本人加入尚作以后四年间从产品运营主管一路晋升至营销中心副总经理。参与了公司从初创到成为西南有机食材领军企业的全过程。

工作职责：

1. 营销体系搭建： 负责内容运营、 市场策略、产品开发和运营及销售渠道管理。
2. 商业模式创新： 探索 “周期购” 及会员制储值模式。

工作成果：

1. 营销爆品打造： 创造了 “仙鸡” 、 “太岁鸭” 等多个现象级营销案例 ，产品在数小时内售罄。
2. 业绩持续稳增： 2017财年销售达成率107% ，线下门店业绩增长45%。
3. 模式奠基： 策划推出的 “周期购” 模式成为公司核心盈利支柱并沿用至今。

2012/04 -- 2014/04
成都因素网络科技有限公司 | 联合创始人 & CEO行业类别：互联网/电子商务 |企业性质： 民营

工作描述：

因素网络科技公司是以西南财经大学 ，电子科技大学和四川大学毕业精英和部分在校学生组成的电商创业团队。本人研究生毕业后的首次技术创业 ，带领团队 ，专注于O2O系统开发与移动应用 ，成功实现项目落地与变现。

工作职责：

1. 公司日常管理：业务模式设计、产品体系搭建、 市场推广。
2. 外部合作推进：负责与四川易田电子商务有限公司的项目合作的全面推进 ，负责项目的系统开发，技术服务并协助推广和运营。
3. 战略融资引入： 主持和参与项目投融资引进工作。