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刘明辉

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2000/8小时
15年工作经验

NARI
咨询顾问

电网PMS与SAP集成
能源数字化转型架构
电网资产全寿命周期
AI智能体与智库建设
跨境电力SAP部署咨询

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擅长技能

资深电力系统架构师 | SAP IS-U & PMS 3.0 集成专家 | AI 驱动资产管理顾问
核心实力摘要: 作为拥有 20 年电网行业经验的资深专家,我深耕于“新型电力系统”构建及电力企业数字化转型的核心领域。在长期的实战中,我沉淀了深厚的行业洞察,能够精准解读国家发改委及电网公司的最新政策,并将其转化为可落地的数字化蓝图。
技术护城河与业务深耕: 我深度精通电网 PMS 3.0 “三区四层”业务架构及 SAP ERP 全模块应用(重点涵盖 FI/CO、MM、PM、PS 以及电力行业特有的 IS-U 计费引擎配置)。我擅长通过 KKS 编码与 SG-CIM 模型,彻底打通电网从“物资领用、费用报销”到“设备资产形成”的价值传递闭环。我曾多次主导省级电网的业财融合项目,成功解决技改大修成本分摊、电力现货市场 15 分钟频次结算以及资产全寿命周期管理(ALM)中的数据一致性难题,确保实物侧与财务侧的逻辑对齐。
我致力于为二级市场投资者、中小型 ISV 软件商及跨境电力项目提供具备“电网物理逻辑 + 财务价值视角 + AI 提效”的深度解决方案。无论是 PMS 3.0 的智能化升级、电力现货市场的系统重构,还是“一带一路”海外资产的 SAP 全球化部署,我都能以架构师的身份提供不可替代的技术背书与避坑指南

项目经验

职业深耕:省级电网 PMS 3.0 与 SAP S/4HANA 业财融合集成项目 在职期间,我主导了省级电力公司生产管理系统(PMS 3.0)与 SAP ERP 的深度集成架构设计。我利用 Google Antigravity 部署了自动化智能体(Agent),通过 API 实现了 SAP PM 维修单与 PMS 设备运行日志的秒级自动化比对,彻底解决了电网资产在实物侧(物理视图)与价值侧(财务视图)长期存在的“两张皮”数据一致性难题。此外,我运用 Gemini 3.0 的多模态分析能力,将变电站巡检照片与历史工单 PDF 进行关联建模,实现了预测性维护策略的精准输出,提升了设备可用率

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