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1. 7年互联网B端电商平台运营经验，3年新零售行业上100家连锁门店业务线运营经验，擅长数据分析，熟悉财务报表，曾带领团队实现用户增长30倍，收入提升900%，用一年时间实现团队自负盈亏。
2. 熟练掌握多平台业务运营策略，具备制定业务线年度目标计划并掌控落地执行的能力，成功搭建并优化业务体系，提升效率500%。
3. 逻辑思维敏捷，以结果为导向，有效应对市场变化，提出创新解决方案，优化流程提升200%工作效益。
4. 强大的团队领导力和协作能力，擅长使用Xmind、ProcessOn等专业工具，能高效制作演示文稿和数据报表。
5、熟练掌握用户AARRR模型和RFM模型。
项目描述：Three-F课程是公司在上海地区新推广项目，主导项目在城市端规划、落地运营，输出SOP标准,贯彻监督实施，实现项目顺利落地，并成功推广。
调研选店：针对用户偏好需求及用户客群开展调研，进行门店推广选择，器械进场筹备等工作，确保顺利落地实施。
运营维护：通过及时跟踪、及时数据分析，品牌活动开展，扩大宣传范围，锁定目标客群，采取公开课预售SOP，正式课上课SOP等措施，保障项目统一标准，推进项目加速实施。
项目协调：完成上海地区不同门店、店长及大区经理的沟通协调工作，获得项目推广实施期间的理解、帮助和支持。
自3月TF项目落地上海门店，经过6个月的时间推广宣传，TF项目从0产出到12家门店展开落地实施，实现月收入达到30万，并成功将推广实施经验复制到其他大区城市门店。
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