本人具有 13 年财务核算管理经验(制造业上市公司 7 年,自产自销
食品电商类 2 年,自产自销工业塑编类 4 年)。先后担任过成本会计、税务会计、总账会计、财务负责人。完成的项目主要有筹建金正大集团-辽宁分公司成本、总账核算体系;筹建金正大-黑龙江农化公司成本核算体系;理清公社联盟电商费用管控入账核算方法;建立公社联盟山楂车间成本核算体系;负责领杰包装财务团队搭建,牵头召开经营分析会;负责领杰包装 300 万信息化项目体系搭建(金蝶云+管易
+CRM);建立领杰包装供应链财务 BP 团队(供应商评价、价格监管、库存控制、发货费用优化,24 年降低快递费 100 余万)。三年系统学习《老板学堂》课程,全面学习经营、管理、用人、维己理念,结合公司情况,积极推动落地。擅长核算、制度流程优化、财务分析、财务 BP 管理、团队搭建、跨部门协作沟通。坚信财务服务于经营的理念,坚持原则同时做好业务支持。吃苦耐劳忠诚踏实,经验丰富认真负责!
①金蝶、管易、CRM 三套软件上线的项目组长,项目总金额约 300 万,高效协同其他部门半年内完成项目上线,经营数据支撑更快速准确。
②梳理供应链整体收发存流程,搭建财务 BP 团队,完成以销定采、库存管控、来货质检、对账排期、月度分析等财务监管流程制定,有效降低无单发货风险,提高库存周转率。
③快递发货策略化,24 年节约快递费 100 余万元。
④梳理了天猫、淘宝、京东电商平台费用明细与入账核算,累计查出未入账费用 100 余万元,并制定后续核算结算与对账流程,确保核算准确,维护公司利益。
⑤全面库存/设备盘点,查出、清理长期库存差异30 余万元,建立月盘制度,确保账实相符
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