昵称登录后显示

项目背景：
从项目中孵化产品，该产品帮助客户管理指标，发现指标异常数据，推动异常数据整改，评估指标整体质量状况。
项目职责：0-1 产品设计、产品优化迭代、跨部门协调资源、项目管理
1. 0-1 产品设计：带领 8 人团队，历时两个月从 0-1 搭建指标体系运行平台，快速上线“指标管理”基础功能模块，
实现客户 8K 余指标录入平台系统化管理，并按主题划分成若干指标体系；
2. 产品优化迭代：及时跟进用户反馈，按时保质完成每月版本迭代，新增“指标体检”功能模块，快速发现异常指
标，从准确性、可靠性、完整性、一致性 4 个维度输出“体检评分”衡量指标整体质量状况。后续经 5 次优化迭代，
逐步实现”体检处理“、“体检排行榜”、“体检报告”、“体检推送”等功能，产品易用性得到显著提升；
3. 跨部门协调资源：组织拉通 UI、研发、测试进行需求评审，推进产品上线流程，对最终产品质量负责；
4. 项目管理：监控项目进展，把控项目实施进程，及时处理项目风险点，推进项目预期落地；
项目业绩：
1. 历时半年，实现 0-1 产品快速落地，并完成 5 次优化迭代，产品易用性显著提高；
2. 通过产品赋能，帮助客户实现发现-处理异常数据线上流程闭环，异常数据处理率提高 60%；
3. 项目整体进度提前 30 天完成；