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工作背景：8年互联网与金融行业产品经验，具备B端中后台与C端用户产品设计能力，熟悉业务需求分析、流程优化、系统规划与项目落地，能够作为业务与技术的桥梁，推动业务价值交付。
领域深耕：精通组织架构、项目管理、流程审批、公文管理、人事行政、知识库、移动端 OA等核心模块全生命周期管理；
产品设计：产品设计专业出身，具备扎实的业务抽象与逻辑建模能力，能够从复杂业务场景中提炼产品能力，构建可复用的系统能力体系。
数据驱动：精通业务指标体系搭建、埋点设计与BI平台建设，善于通过数据验证业务效果，支撑业务决策。
综合素质：思维理性 ，逻辑性强 ，善于跨部门沟通协调 ，项目统筹推进 ，具备极强的学习能力和自驱力；热爱互联网行业 ，热衷研究AI工具（如扣子、影刀、墨刀AI）探索AI模型和能力在实际项目中的应用场景。
1.负责中粮信托核心权益组相关功能模块，erp产品数字化升级，提升模块协同能力。作为做业务流程中最上游为内部运营设计资金端管理，提升平台数字化完善程度，降低平台操作成本；
2.负责招证为集团型企业重构老旧 OA 系统，解决流程卡顿、功能单一、移动端体验差等问题；
DevOps平台中项目管理模块（立项、合同、付款、结项等）V2.0设计建设，实现OA提单-项目分解-预算审批流程管理。覆盖 10000 + 员工使用。
工时管理：优化平台工时填报功能 ，新增包括按项目/按事项等填报维度 ，提升用户填报精准性；完善外包/公司员工不同工时填报规则及可视化报表，便于后续完善项目预算等功能；新增以团队架构为维度的工时/成本可视化报表。提升研发工作透明度并为公司整体投入产出比分析提供依据。项目管理整体提效20%以上；
预算规划：结合工时管理模块中完善的部门及员工公式计算规则及项目环节逻辑 ，对原有项目预算功能进行优化 ，新增不同项目类型预算计算逻辑 ，提升平台预算使用准确性以及完善与合同采购平台的交互逻辑。项目预算使用准确度从70+%提升至95%以上并提升合同采购流程效率；
3.负责 7477 游戏平台在移动、微信、 PC 端产品及平台SDK功能0-1-N搭建 ，设计相关中后台系统并对用户活跃、留存及付费负责，设计平台用户自流转体系玩法，完成用户从广告-SDK-平台-平台内游戏的流转路径。和用户成长体系
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