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2018.10-至今 XXX科技股份有限公司 副总经理（产品经理/售前经理/项目经理）
职位背景：担任副总经理，履行总经理职责，统管部门整体运营，主导项目、产品管理，完成若干从0-1、1-2及救火项目，梳理业主形态，为公司比较好的收益和业务量机会。
需求分析：与用户沟通，进行用户需求调研（包括客户真实愿景及现行系统功能调查等），挖掘分析，并给出引导，输出需求说明书；目前常见需求分为产品需求、功能需求、接口需求，做到真实愿景零偏差。
方案管理：提取客户需求，配合架构师、与开发人员沟通分析需求可行性、合理性，讨论实现讨论，设计业务流程及系统方案，设计系统业务逻辑架构，输出实质的可操作方案。
产品管理：参与产品规划及产品发展方向把握，统筹产品发展规划，指导客户方案设计，比较现有产品，确定更好的改进路线，定期追踪产品发展趋势，对于产品生命周期管理给予合理化建议。
项目管理：负责项目实施与管理，全程跟踪项目进度、质量、问题及风险控制，完成项目立项、需求调研、产品设计、实施开发、系统测试、上线部署、技术难题解决、项目风险把控、测试交付等全流程工作。
市场BD：负责市场拓展，参与项目合作洽谈，助力公司获得项目；获得O2O平台、XX理赔系统、汇通互联业务2.0系统、3.0系统等、监控平台系统、社交系统、律师专用OA系统、专用报名系统、房屋管理系统、商务平台系统长期护理险管理系统、人力资源管理系统、智慧教育项目、智慧酒店项目、酒庄商城系统。
应用技术：前台运用jsp，Vue，H5技术，后台运用java，oracle，mysql等技术，实现自定义OCR识别。
客户管理：在项目实施过程中，定期与客户重要干系人进行项目进程汇报，不断引导客户产生或明确新需求，解决客户业务痛点，协助开展商务工作，解决项目问题，提升客户满意度。
团队管理：从0到1组建20人团队，撰写岗位职责、项目进度文档、详细设计模板及部分岗位CheckList等内容，明确项目组长与各职能组长权利和义务，定期组织团队成员培训，锻造良好的业内口碑。
完成项目：完成某企业管理平台搭建项目，解决企业投保报销一站式落地，为中国最大团体保险项目，同时建立数据分析平台，实现统计和报表，得到客户一致好评；
完成某无车承运人平台搭建项目，实现了从司机和货物之间对接，实现自定义OCR识别；
完成某人寿核心系统搭建项目，优化沟通流程，提高客户信息技术部参与度，业务部门沟通效率。