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智慧工程物流项目
1. 项目背景：
针对智慧工程物流系统一期中框架的固化、业务模型的不灵活，在一起发运工作后，项目组成员深感项目数据统计运用的重要性及困难性，所以提出了设计二期的想法，用于协助项目组完善项目发运流程，达到动态可视化发运。
2. 系统描述：
智慧工程物流系统二期是针对中国外运海外发展公司下全球工程物流部以及海外公司的业务进行开展的 IT 项目，主要围绕功能完善、操作便捷、数据共享（协同管理）、可视化展示（PC &移动）（运营管理）5个方面展开工作
3. 人员分工：
● 项目经理针对项目合同把控项目的整体方向以及需求范围；
● 三个产品经理：
(1)一人负责会议、业务流程以及业务场景的文档梳理；
(2)一人负责首页和货物模块的思路以及原型的绘制；
(3)我负责项目模块和批次模块的思路以及原型的绘制，并包含相应的配置页面；
每个人会定期针对各自的思路进行一个思维的碰撞；以及每次会议轮流整理会议纪要；
4.项目目前进度：
项目目前由于场景的多变情况，所以项目进度有点延迟，但是大的需求解决方案已定。