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负责齐家移动端的业务增长，监测并优化投放、PUSH、预约、订单的转化效果，降低全链路用户21%流失率，为业务线增收约2000W。

齐家APP C端产品增长迭代
1.从0-1搭建A/B test增长后台，为后续A/B test快速迭代测试，减少开发人员投入成本 ，及时调整增长策略。

2.负责搭建投放页到订单全链路的漏斗数据监测，优化设计实验组原型输出协调资源完成上线，分析实验组与对照组样本数据差异选取优势样本组全面上线。通过上百次A/B Test实验，优化投放页点击转化率提升32%，APP新用户次留存提升到27%，用户预约装修提升到20%。

3.重构齐家APP会员体系：包括搭建会员体系（如积分、等级、成长和权益等）；结合数据结论，分析并分析用户的成长生命周期，从而制定包括产品和运营两维度的不同策略玩法，促进新用户留存和老用户留存转化。完成三期版本迭代，新用户次留提升绝对值9%，老用户活跃度提升绝对值2%。

4.装修工具类：责任装修代办工具竞品分析及功能规划，从0-1构建装修流程产品工具，打通B端供应链、监理、工地监控等模块，在5个月内完成7次迭代。订单后用户生命周期延长3个月，为供应链SKU及监理服务业务导流20W+UV。

5.数据：完善全端口产品数据系统，搭建产品的用户行为数据及漏斗指标体系，建立一套用于监控装修各阶段及空间布局的用户喜好报表，并自行编写python爬虫进行短视频内容热点跟踪，为市场部及内容运营部提供方向和指引；

6.马甲包优化：与市场渠道组协作，搭建渠道从0-1用户质量渠道质量指数报表，分析渠道数据并通过ASO、用户礼包等联动手段优化市场马甲包，马甲包预约率提升到21.5%。