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京东全球售业务部 商家运营经理&商家培训
1. 根据商家实际经营情况和平台产品逻辑等输出运营方案,指导商家经营,分析店铺数据,找到店铺存在的问题,给出解决方案进而提升销售额;
2. 负责店铺线上的日常运营,优化店铺商品,并定期策划营销及运营方案来提升用户拉新、留存、以及复购;
3. 定期对策略和活动进行数据分析和评估,协同各部门进行阶段性优化及调整;
4. 平台商家培训体系从 0-1 的搭建,赋能提升,按照层级对商家进行管理及培训,有针对性的对商家
进行培训指导并优化店铺各项数据,并录制操作视频课程,在商家学习中心已上线 20 门课程供商家自主学习。
主要成绩
1. 通过策划多场CPS联盟推广,联合各大社交媒体平台知名 KOL 合作,以达成 KA 品牌商品引流进而达到百万级销售额;
2. 积累一定的品牌资源,跟品牌商保持良好的合作关系,可直接引入其他平台;
3. 通过打造手机配件爆款,完成主要业绩:11 万美金/月,订单量 6000 单/月,销售额较我接手之前翻 3倍以上;
4. 通过搭建商家培育体系,完成了对商家的分层次管理,目前在线直播累积培训商家 2000+,已完成培训课程 31 门,已在商家学习中心上线 20 门课程,每门课程平均点击量 2811 次,好评率五星。

小米国际业务部 运营经理
1. 从0-1搭建土耳其小米官网并负责小米网的官网运营及销售操盘，为销售结果负责，并确保网站运营效率、内容新鲜度和网站质量，包括商品信息维护、网站功能更新迭代等；
2. 以销售目标为导向，根据区域市场特性制定全年活动计划，并按照月度协调内外部团队执行，包括新品发布活动、促销活动、内容专题等；
3.管理货物进销存，有效控制缺货率、周转率以及滞销率；
4.成本计算及管控；
4.发现网站问题，为网站的优化提出建设性意见，并推进总部产品、技术等团队实现功能优化；
5.精细化运营：包括内容运营、用户运营、活动运营、产品运营。