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李国华

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15年工作经验

百威英博啤酒
下属集团信息总监

业务流程整理、ERP系统分析、设计、
互联网商业模式系统化设计

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擅长技能

擅长企业业务流程整理、系统分析、系统开发与实施
精通powerbuilder、python、php、JS等前后端语言;熟练掌握mssql和mysql数据库
开发的系统有:
互联网应用:固定资产管理系统、灵活用工平台、养猪一家人等
企业ERP项目:
1.定制开发适合啤酒行业的ERP系统,除销售、采购、库存、应收应付等ERP标准模块之外,还开发了瓶箱管理、返利促销管理、终端配送、押金管理、奖盖管理等行业特色模块
2.在用友ERP基础上,因为门业的特殊性,产品和原材料具有颜色、长、宽、高等特征属性,且是按照客户需求定制的产品,用友ERP各模块能够使用起来的不多,需要大量的定制开发;
我入职后,带领团队定制开发适合门业特征的库存、发货分拣与配送条码管理系统、销售管理、按照订单配置物料清单、计划管理、订单生产进度管理条码管理系统等模块;

项目经验

百威英博下属子集团公司
信息总监,定制开发适合啤酒行业的ERP系统,除销售、采购、库存、应收应付等ERP标准模块之外,还开发了瓶箱管理、返利促销管理、终端配送、押金管理、奖盖管理等行业特色模块
作为啤酒行业每年折扣与返利金额达一亿元,管理基本上处于失控状态;核算流程复杂,我作为信息总监,在充分调研的基础上,结合系统思维和内部控制要求,设计了一套返利计提、返还、促销、价格政策流程,即解决了复杂的促销政策,同时也严格控制了返利的计提和返还过程,同时规避了税务风险,实现了发货与发票金额的一致
我们在市区有20多家配送站,每一个配送站涉及到瓶箱回收、押金管理、收款、发货、折扣与促销等业务,但业务处理人员只有一人,如果按照标准业务处理方法,工作量大,效率低,针对这个要求,我们将所有业务集成到一个页面,并通过产品预先配置,使得业务人员只需要录入发货产品数量、退瓶数量就实现了全部业务的管理
采购流程我们按照不同的原材料类型,实现不同的业务流程处理,例如是否集团采购,是否需要检验,是否是零星采购等;即实现了源头一次性输入,后面的检验、入库、发票和应付等业务的快速复用,同时也实现了不同原材料的严格流程控制
这个项目,我们信息部门一直持续开发、完善,在集团四家公司应用至今,在百威英博全国各企业都实施SAP的情况下,我们还是以良好的表现,为企业持续提供服务,并在百威英博全资收购后,还在继续使用。最早系统使用至今已经有15年时间

门业上市公司
信息总监
完善用友ERP,在用友ERP基础上,因为门业的特殊性,产品和原材料具有颜色、长、宽、高等特征属性,且是按照客户需求定制的产品,用友ERP各模块能够使用起来的不多,需要大量的定制开发;
我入职后,带领团队定制开发适合门业特征的库存、发货分拣与配送条码管理系统、销售管理、按照订单配置物料清单、计划管理、订单生产进度管理条码管理系统等模块;
在微软CRM平台上,开发了客户关系管理系统,门店管理系统,包括客服基础数据管理、客服开发、分级、漏斗管理、门店坪效等
通过定制开发,我们实现了配送到户零差错,在此之前,经常因为配送错误,降低了配送效率,还经常因为配送错误,导致产品被损坏;
实现了发货错误0差错;因为门类产品是门套、门头、线条等组合包装,在没有实现条码管理之前,经常发生不同订单产品包装混淆的情况,实现了条码管理后,对订单产品严格按照条码管理跟踪进度、追踪包装,实现包装零差错
因为每天发货订单量大,每天打印拣货单就需要几个小时的时间,通过定制开发,我们实现了拣货单和配送条码按照拣货规则自动生成,极大的提高了拣货和发货效率

与中科院管理研究所合作,开发生产计划控管投料、生产工单优先级别管理等系统,解决订单准交、快交问题
对于小批量、多品种的门业来说,订单的准交、快交就是生产率
工厂做到99%交期可靠性
能够持续维持99%交期可靠性
能够持续改善缩短交期(生产前置期)时间
能够有效降低在制品库存和产成品库存

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