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2021.12-至今 佰宵科技有限公司 产品经理
业务理解：新能源汽车是交通迭代的趋势，电车的检测、维护、充电桩等基础的产品交互设施尚在初级阶段，公端、私端、车端的交互市场具有较大空间，充放电控制及预约充电的产品化商业前景巨大；
需求梳理：并行管理3个团队，主持SGM凯迪拉克IQ APP 的品牌车型咨询、车辆充放电控制、私桩安装及报修、问题定位与上报、试驾预约等功能，负责整体链路的闭环与有效，对其中核心交互节点进行把关；
产品设计：带领团队分批调研车主的操作习惯、对电桩的建议、电车出行的痛点、人车交互的现状及建议等信息，邀约UED团队参与产品讨论，对调研结果解读并进行产品交互设计，及人机切换功能设计等，在保障安全设计的前提下提升用户体验；
资源协调：对接电桩、车载设备团队，拉通多点协调的开发资源，确定联调测试验证时间，保障项目从定义-开发-测试- UAT-生产验证-各端上线-各端问题收集与反馈-优化的完整闭环，保障多线条项目有序开展；
项目管理：带领团队明确迭代目标及交付产物的标准，帮助拉通相关方配合共建，引入敏捷项目管理办法，推动小功能迭代，每日晨会保持问题的快速有效解决，实时把控项目进度，解决风险及不确定因素，预设入口，确保交付发版工作顺利；
成果：在高并行管理3个团队的工作前提下，高效解决项目过程中的问题，确保项目如期交付，完成车机端、桩端与app的链路优化，加深对新能源车的商业认识与应用。
2020.11-2021.11 淘宝女装类目创业 创始人
店铺选品：分析女装类目的市场研究报告，利用生意参谋进行趋势判断，选择“大码辣妹风”为主营，确定目标人群及消费偏好，预测用户消费频率、笔单价等，计算开店成本，倒推供应链资源成本；
资源洽谈：对接工厂沟通供给与进价成本，确认代发、包装、退换货等成本问题，保障货源稳定可控；
电商运营：充分挖掘生意参谋数据，从人、货、场三个方面开展精细化电商运营，推进店铺变现：
用户运营与分析：研究大盘用户的消费层级、性别、年龄、地域、营销偏好，对比店铺用户画像分析，保持用户画像符合预期。通过直通车运营校准用户消费层级，精细化人群标签，提升客户价值；
商品完善：结合人群与头部竞店进行分析，选择欧美风吊带系列产品为主推，完善品类结构，参照竞品测图测款，对比生意参谋大盘数据（点击率、收藏人数、加购人数、关键词访客人数），进行调整和优化，提升店铺商品的搜索权重，提升转化率，促进店铺爆款打造；
视觉优化与多场景运营：通过鹿班测试产品点击率，提升产品视觉效果，拓展微淘段视频阵地，以超级推荐提升流量利用率，实现多场域用户触达；
创业成就：投放点击率2.64%，收藏加购率15%，ROI最高达到2.5，单品销量突破1000，6月销售额突破10w+。
2019.03-2020.11 特步有限公司 产品经理
产品定位：面向跑步爱好者，以帮助跑步爱好者结伴、跑团、记录跑步行程位切入点，结合特步线下店加强目标人群的互动属性，借鉴竞品“咕咚”以“跑团”、“活动”、“俱乐部”、“我的”四个模块进行产品设计
需求调研：调研大量特步跑者，深入跑者圈子，了解跑者的频率、线路、穿戴装备、跑步速度、小队人数等信息，从安全性、团队鼓励方面确认“跑团”需求的必要性，构思跑步活动的设计方案；
产品设计：核心在“跑团”与“活动”模块，“俱乐部”以线下门店为依托，“我的”为基础信息
跑团设计：以LBS为基础，以特步门店为集群，特步管理跑团、跑团管理成员、跑者寻找跑团为基础进行产品方案梳理；
活动设计：建设有用户活动和官方活动两种形式，包含有发布活动、参加活动、支付、退出活动、分享等功能设计；
开发对接：独立完成前后台产品PRD文档与原型设计、构思并完成逆向链路的产品解决方案，召集架构、开发、UI、测试团队进行需求评审，与架构、开发讨论技术可行性与排期，与测试对接保障测试用例的全面性，协调各团队推进需求开发，保障需求各阶段的上线节奏；
运营推进：共同推进“特步跑步”小程序的线上运营，参与讨论官方活动设计，设计用户勋章体系，稳定并提升小程序DAU，基于用户画像分析，增加赛事、资讯等模块增加线上社交场景，提升用户活跃度；
商业化：根据用户跑步频率与场景，在跑团报名页面增加商城跳转入口并拉通下单链路，初步实现场景化营销，实现160X跑鞋单月支付金额增长80%。
2018.07-2019.03 钉云信息科技有限公司 产品助理
需求梳理：期间多次对接甲方公司，与客户讨论产品化对内部效率与业务财务数据的帮助，深入讨论各阶段需求的侧重与整体链路的关系，帮助甲方梳理内部管理与经营效率提升的产品解决方案；
产品设计：与产品经理讨论各大需求的主链路与核心节点，确认需求优先级，输出产品原型与PRD文档：
审批-采购-管理系统：先后上线“采购管理”、“出差计划”、“报销管理”等模块，实现采购节奏、成本与管控的在线化，后续结合使用场景实现部分审批的移动化，进一步提升客户的操作体验与效率；
工单系统：打通订单、客户、会员等模块，逐步上线服务状态、服务公司、佣金的信息，线下安装过程管理在线化，后续根据客户需求上线报表模块，查看订单、工单及佣金输入，提升财务结算效率；
合同审批系统：在前两者系统基础上，根据各业务板块差异，标准化合同模板、审批流程及权限配置，进一步促进公司业务合规透明；
开发跟进：协助产品经理召开需求评审会，协助测试完善测试用例，协调开发排期与各阶段投入资源，保障需求顺利进行；
测试上线：基于客户的实际工作场景进行仿真测试，保障产品闭环与业务覆盖的完备性，推进产品上线，撰写产品使用手册，提升客户对产品的认识，获得客户的一致好评。