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保险公司核心业务系统、财务系统、IBM产品，微软产品测试经验。
制定、梳理项目管理相关流程、制度，进行持续改进；
对重点战略项目（费用跟单、资金系统）前期规划到后期收尾完整的项目过程及进度进行管理，用专业化的项目过程管理来保证项目目标达成；
对运维类项目（核心业务系统、费控、SAP和增值税），制定和实施项目管理计划，监控项目进度，质量，成本，协调内外部干系人关系，建立有效的团队沟通机制，识别项目中的风险并制定有效策略；
负责公司大型、核心项目的监控和风险预警，管理项目组织过程资产。
人力管理、客户沟通管理；售前工作，招投标等。
IBM外包项目（CPE）：测试工作量估计及测试场景分析，利用RMT工具编写测试用例，测试执行，编写每日测试报告并发送邮件，知识经验归档；定制培训计划并对新人培训；使用自动化工具RFT创建自动化脚本完成创建站点，页面，控件等的功能。
微软外包项目（凯德中国内网）：需求分析及评审，文档管理系统、通讯录、各部门的功能点测试，测试报告编写。
CA本地化测试：带领9个平台的人员进行测试，搭建测试环境，测试执行，支持，与国外项目沟通项目进展，测试报告编写。