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持牌支付公司，2015德勤高科技高成长企业中国第三、亚太第六，事业部占公司收益50%。进口产品线易汇通，含境外商户收款、支付单、跨境付款三款产品，单月收益300万，15/16年全国海关交易量第一，17年与微信、支付宝各占三分之一，与顺丰、唯品会、小红书、聚美优品、Farfetch、海豚供应链达成合作。出口产品线易结汇，含结汇、跨境收款两款产品，结汇行业第一，最高日流水5000万美金
负责易汇通、跨境收款，所有产品相关事务：产品设计、渠道对接、协助商务谈判、日常运营等
设计产品境外商户收款、跨境收款。月收益约15万，支持5种贸易类型
1、基于对业务的理解，设计业务模型
2、结合政策规定、业务模型、渠道能力、支付系统现状，设计产品方案、进行需求与系统流程设计
3、为迭代、日常运营，进行扩展性、统一性设计
4、梳理产品架构，讲解方案与需求、主导立项、协调资源、里程碑跟进
设计新退款方案。新支付系统，按新退款方案开发，已上线。解决7种退款异常场景、降低使用门槛、倒推支付逻辑简化
设计新批量支付方案。解决核心盈利产品支付单，批量支付不合规问题；简化批量支付逻辑，降低运维成本
协助商务谈判，产出产品方案。让客户清楚的知道产品如何实现其需求。参与顺丰、网易严选、Farfetch等重要客户的商务谈判，讲解产品功能、应用场景；根据客户要求提供对接支付的产品设计建议
主导与中国银行、兴业银行的跨境支付系统对接。使产品具备完整的跨境支付能力。协调网关资源，沟通银行负责对接的同事，召集联调群
形成方法论、工作规范、产品规范，对同事进行产品培训。统筹各部门，共同解决问题，分析、告知各部门需协助的内容、需达到的效果
易汇通-境外商户收款产品开发
一、项目介绍
1、项目背景
支付单作为易汇通的核心盈利产品。政策层面，海关对支付单所在保税市场的政策收紧，市场层面，支付宝、微信进入该市场，易汇通急需新增长点
2、项目意义
公司战略层与事业部CEO决定，放弃支付单，以跨境支付牌照、外汇管理局7号文的标准，设计全新、完全符合监管的产品-境外商户收款。业务层面，作为易汇通的盈利新支点；战略层面，依靠境外商户收款，承载跨境支付牌照
3、产品介绍
该产品为博恩集团，产品架构最为庞大的产品，由易极付最核心的十几套支付系统与易汇通业务系统，共同实现。支持全国最全面的贸易类型，含多种合规、符合市场需求的业务模式
二、项目职责、角色与行为
1、角色：独立设计该产品、统筹资源
2、职责：使产品上线，并达到商用标准
3、行为
①制定出，易极付提供基础能力、易汇通处理业务逻辑的产品架构
②基于业务理解、需求采集，设计业务模型
③结合政策规定、业务模型、渠道能力、支付系统现状，制定产品实现方案
④根据产品方案，针对易汇通、易极付各系统，进行系统调用流程、逻辑流、数据流、资金流等全面的设计
⑤统筹易极付PM、开发、测试、UED、财务同事，国际部开发、测试、风控合规、渠道、运营同事，将各系统、各部门需协助的工作内容，分发给对应同事
⑥主导与中国银行对接跨境支付系统
⑦主导项目评审、立项、里程碑跟进
三、项目结果
1、产品层面，产品上线，正常、良好使用
2、业务层面，支持留学、游戏、机票、住宿、货物贸易、猪八戒类贸易等，全国最全面的贸易类型，与欧洲知名奢侈品电商Farfetch、学无国界集团等达成合作
切换网联-退款、支付、批量支付优化方案
一、项目介绍
1、项目背景
由于国内支付需切换网联，按易极付产品总监规划，需新设计一套支付系统，基于此契机，以业务端，提出支付、退款、批量支付优化方案
①原退款方案，12种退款场景中，存在7种异常场景
②原支付方案，部分不符合场景、使用门槛高，导致系统复杂，难以维护、客户使用不便
③原批量支付方案，有合规风险，系统层面复杂
2、项目意义
①解决7种退款异常场景、降低使用门槛、倒推支付逻辑简化
②解决支付单，批量支付不合规问题；简化批量支付逻辑，降低运维成本
二、项目职责、角色与行为
1、角色：推动优化、统筹资源
2、职责：使支付、退款、批量支付，能更好满足产品需求
3、行为
①穷举退款、批量支付场景，找到异常场景，并进行归因
②根据归因，制定解决方案
③以方案说服国内部门产品总监，推进与B2B事业部、消金事业部讨论，进行方案评估，并通过方案。以方案进行开发
三、项目结果
1、已上线，部分业务已切换为网联产品
2、切换网联后，易极付体系内的退款、支付、批量支付，均以方案进行
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