1,区块链内容架构师
(1)负责某基金型数字货币的内容体系搭建
(2)负责某数字货币交易所的运营体系从0到1搭建、全盘负责内容架构+内容产出。
2,高阶新媒体运营。
(1)目前运营公众号超1000万粉丝,并有多篇文章登上新榜首页。
(2)头条号“抱枕君、电影小5”总阅读量破亿。
(3)曾操盘超级互动剧《烧脑》,与复联2在微博正面交锋。
3,资深内容运营
(1)专注健康、财经、娱乐文化、区块链、电商方向
(2)商业化文案经验丰富,出稿极快。
(3)编剧了2部署名漫画《妖兽啊神探》《律师来也》,已经在知音漫客、腾讯动漫上线。
4,资深活动运营,
(1)策划运营高端商业沙龙、私董会几十场。
(2)作为唯一专职人员,统筹运营过 2000人规模大会。
5,用户/社区 运营
(1)用户增长/用户激活/用户充值 的 策略支持与文案优化
(2)从0到1建立会员社区。
1,水滴互助 新媒体运营
S:水滴互助公众号有巨量用户,但推文的打开效果较差,也未形成内容体系。
T:制定内容策略,确认打造互助行业第一媒体的定位。
A:通过对内容和用户的数据分析,借鉴马斯洛需求理论,建立了一套内容框架,并且针对性的对新媒体领域大号进行学习。
R:建立了品牌化的内容调性,创作出公众号第一篇100W+阅读量文章。
2,微信号“幽海”+头条号“抱枕君”、“电影小5”运营
S:公司出于业务推广的目的,需要在新媒体领域积累用户,提升曝光。
T:需要以“粉丝量+曝光量”为核心目标,对公司对微信号与头条号进行运营。
A:
(1)趋势分析:2015年底,头条号刚刚兴起,微信平台红利期尚未过去。
(2)将新媒体平台定位为“娱乐狗仔”“猎奇达人”“资深影评人”等人格化标签,进行优质内容运营。
R:头条号“抱枕君”、“电影小5”累计阅读量破亿,并积累了10w+优质粉丝。
3,网剧《烧脑》新媒体推广+用户留存
S:以微博为主要宣传阵地,推广公司出品的悬疑网剧《烧脑》,但预算不足,且制片方选取的推广时期不佳。
T:以最高性价比撬动用户对《烧脑》的关注度与活跃度。
A:
(1)考虑到同期期接连有《复联2》、520等热门事件出现,在宣传上采取USP策略,集中曝光“互动剧-观众决定剧情”这一核心特点。
(2)营销预算极少的情况下,结合对微博大V的粉丝属性调查,选取一批性价比极高的KOL对网剧做宣传。
R:520当天话题榜第3名,全网播放量超2000万,其互动效果超千分之一(超过2万评论),是当时的现象级作品。
4,公司年会(2000人)
S:根据公司高层指示,要做有史以来最大一次集会(规模2000人),我要作为唯一的全职人员统筹此事。
T:负责活动筹备、宣传、落地。
A:作为唯一的专职工作人员,我将本次活动核心工作拆分为如下4大块。
(1)钱的筹备。部分资金由校友会高层募集,其余资金由“允能”为核心的群主包桌”筹集。我负责包桌人的管理与参展商对接。
(2)物料筹备。我通过对接国际会议中心与承办商,并向EMBA校友会等吸取经验,事无巨细的将物料一一筹备完成。
(3)活动筹备。活动编排交由从社群中选取的文艺骨干负责,我主导活动整体策划与项目管理。
(4)人的筹备。统筹策划4波以“南开情”为核心的宣传活动,最终2000门票全部售罄。
R:历时1.5个月的筹备工作,2000人规模的年会成功举办。
Ps:作为对比,据说罗辑思维第一次跨年演讲是5个人做了1个月。
5,漫画项目《律师来也》、《妖兽神探》
S:17年初,察觉到国漫处于爆发前期,便主动担负起漫画开发的责任(本身也是浅宅),创作公司IP同名漫画作品。
T:组建漫画团队,创作作品并上线作品。
A:
(1)对国漫市场进行整体调研,定位2部漫画作品的策略——一部走爆款腐女风、一部走卖萌风。
(2)进入国漫B端市场社群,结识各大漫画平台编辑,并物色画师与脚本。
(3)深度参与创作剧本,并负责漫画的策划、编剧工作。
R:经过为期6个月左右的开发,《律师来也》、《妖兽啊!神探》,已在腾讯动漫、知音漫客连载。
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