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1、拥有PMI-PMP认证，prince2认证。4年系统及网站开发经验、3年项目团队管理及系统设计经验。
2、善于以全局观思考，直至最小功能单元，首先考虑有可能存在的困难和风险，在逐步从商业定位、目标、可行性、风险、收益等几个方面入手。
3、通常管理8-10人的项目团队，我的管理思想是：第一、在没有频繁变更的情况下保质保量，尽可能的快速完成工作内容；第二、在相对任务不饱和时，组织团队成员提升技能水平和知识的广度和深度；第三、任何时候都必须遵守公司规定；第四、各项工作日清、月结、责任到人，按工作流程规则做事。
4、最近两年最大的成果：规划和设计了以股权；实物回报为核心的众筹网原型；P2P网站原型；P2C网站原型；法律咨询服务平台和运营管理维护微电商营销推广平台、参与微电商运营营销方面的规划；制定、实施和推动公司阿里钉钉的使用进程。
5、通过PMI-PMP对5大过程组、10大知识领域学习，让我对于一个项目在日常管理中提供了正确、规划的理论依据。
6、通过pirnce2的学习，能够更好的从管理层角度把控一个项目，能够更加合理的朝着正确，成功的方面推进，提供了成体系的方式、方法和思路。