拥有十余年信息化项目管理、产研 PMO 及数字化平台建设经验，擅长业务梳理、项目全周期管控、跨团队协同与团队搭建。可根据企业战略完成多部门、第三方业务的整合，主导业务分析、业务规划与需求流程确认；深度统筹商务、产品、设计、开发、测试、实施、推广全链路协同，把控项目进度、预判风险、协调各类资源，保障项目落地。持续优化项目管理流程体系，输出新产品对接 SOP，完成从第三方外包团队维护到内部自研团队搭建过渡。同时负责大客户经营、交付售后管理，面向政企、互联网、医疗头部客户搭建全链路服务与故障响应机制；主导 BI 大数据平台、智慧校园、煤矿智慧安全生产等多行业数字化项目落地，平衡项目进度、质量与成本，聚焦客户价值落地、高效交付、团队能力提升，驱动业务增长与团队效能优化。

主导双减转型核心教育信息化平台完整落地，覆盖 SCRM、电子签约、C 端 APP、AI 课堂、双师直播、加盟商业务工作台、WMS 仓储、财务结算、数据决策全模块。牵头华为、北京电信、北京建工 BI 大数据平台项目，服务 20 余家政企头部客户，核心客户续约率 100%。交付本科院校智慧校园多套软硬件系统；落地煤矿智慧安全生产一体化项目，实现井下设备监测、生产监控、安全预警业务落地，各项目均完成上线实施。