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中华会计网校
互联网会计考培教育领导品牌

管理三条产品线:
用户体验小品线—主要优化学员看课体验
转化增长产品线—围绕核心产品做增长
业务支撑中后台产品线—围绕7大系统的搭建

小小包麻麻
创新型互联网内容电商平台

1.微信小程序产品迭代;
2.商品后台与运营营销模版的搭建;

传统创新型互联网数字营销020公司

主要负责三个项目的产品设计工作

1.微信服务号,主打30分钟必达的点餐产品,互动营销产品
●组建产品与技术团队;
●从0到1项目,带领团队3个月内,规划梳理整体的系统业务流程,成功上线垂直点餐产品;
●基于营销传播场景需求,设计“摇嗨”领取功能,3个月内用户裂变从30万到增长到1000万;
●主导设计会员基于线上线下的核销与积分打通,大大提升门店工作效能与用户体验;
●挖掘用户需求,策划并上线30分钟之后必达,大大提升用户的购物体验;

2.店pos,线下门店移动化接单,核销,商品管理应用
●深入店面调研,了解店面的真实痛点,主导设计针对8000家线下门店的移动门店管理应用;
●优化店面与供应链(商品配送)产品配送流程,上线智能商品管理系统,产品配送效率提升30%;
●挖掘店员使用习惯,策划并迭代抢单功能,上线后门店接单相应速度右原来的2分钟提升至53秒;
●挖掘线下门店痛点,策划并迭代移动收银与核销功能,将原来的收银时间从1.5分钟降至25秒;

3.管理后台,承载前端逻辑与数据的综合型管理后台
●根据前端的承载的业务逻辑,设计整体的后台业务框架,保证每个关键及细节的流程跑通跑顺;
●挖掘内部运营团队需求,策划并上线crm系统,大大提升运营效率;
●承载与对接多个地方业务系统,保证每个业务流程的顺畅;

垂直进口酒水B2B交易平台的互联网公司

注意负责两个产品项目

1.参与公司既有产品“挖酒网”的产品规划和项目管理，连续两年GMV增长率超过 300%。
●主要负责ERP后台模块搭建和优化，特别是物流运费、库存系统和数据平台的重构；
●作为IPMP持证者，主导公司大型开发项目， 例如：16年12月落地的创新型"分仓"项目，投入600人天，历时3个月，开发上线后，数据准确，系统稳定；用户体验显著改善；且后台效率得到提升；
●前期负责规划和搭建1.0版本的APP和触屏版，并使移动端成交量稳超PC端，这在2B领域并不常见；

2.主导新产品项目“酒掌柜”。
●组建独立的产品团队；
●主导完整的从0到1产品孵化，1月上线，4月后复购率达到40%；
●搭建初步的数据平台和CRM，大大提高销售和管理效率。