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老狼1984

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1500/8小时
8年工作经验

焦点科技
产品经理

苏宁金融集团
产品总监

江苏智朗教育科技有限公司
创始人/产品总监

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擅长技能

毕业于英国中央兰开夏大学,获得国际商务交流学士学位.英语流利.能吃苦耐劳,学习能力强.

2008年2月 -- 2010年12月,于焦点科技有限公司旗下的B2B电子商务平台--中国制造网,任买家部高级经理,开创B2B领域买家见面会及商务酒会的先河,并建立大买家渠道和中国制造网买家部业务流程。

2010年12月 -- 2012年7月,于中国制造网,任产品部高级产品经理。负责买家体系的构建、规划。专注网站买家功能,搭建电子商务网站的买家产品体系。同时负责国际站整站基础构建。与业务部门紧密结合,制定运营、推广、销售策略。引导网站发展方向。
创新项目:
1、大买家频道,用于品牌宣传;
2、STS国际贸易担保体系。包含2部分:1)国际贸易担保交易;2)离岸前验货、到岸前检查等。通过在线申请,并线下实施。担保交易成本远低于L/C,离岸前验货通过第三方认证机构的合作,布局全国出口港岸。项目上线后,截止至2014年底,盈利达到百万美元以上。

2012年8月-2015年11月 苏宁金融集团,任职产品总监
负责建设苏宁金融集团的互联网金融产品,以金融会员体系建设、金融公司门户体系(第三方支付网站、众筹平台、征信平台、金融超市)、金融营销产品

在金融体系下,将所负责的产品线从0开始建设,并逐步发展成为金融集团下基础产品线核心部分。
金融会员支撑了金融各业态的底层会员需求,包含:理财、信贷、众筹、保险、生活缴费、预付费卡、供应链金融。统一了用户视图和账户逻辑。

门户体系规划了金融业态网站门户的整体布局包含第三方支付平台、金融超市、众筹平台、征信平台等。规划建设综合门户产品以服务于金融业态包含消息管理体系、广告管理、帮助中心等。将金融体系平台化,以作为统一品牌对外进行推广。以用户体验为核心,分析用户行为,定义门户层级框架、页面流、交互流程等。提升网站易用性、用户认知度和感知度。

规划建设营销产品体系,包含促销平台以维护运营和促销活动的规则,同时包含群邮群短信等各种运营推广所需产品功能。规划建设积分、电子券等虚拟商品,用于会员营销,提升用户粘性。

2015年11月--至今,江苏智朗教育科技有限公司,创始人,任职产品总监,负责互联网产品的研发、运营、产品生命周期管理等工作。
江苏智朗教育科技有限公司,专职进行大学生就业力提升工程,采用O2O的线上线下相结合的方式,以核心的技术ASK-DO打造大学生就业训练营,提升大学生就业的能力,并给予企业提供定制员工。降低企业的招聘风险及招聘成本,促进大学生就业,打造就业培训及相关服务的就业圈

项目经验

时间:2010/12-2012/7
项目名称:买家体系构建
项目描述:
B2B电子商务网站买家体系,制作相应买家功能,为买家提供优质便捷的服务,涉及在线支付、供应商筛选、物流、保险等系列工程。
责任描述:
产品经理,负责体系的搭建、产品概念的形成,制定产品计划,设定发展方向,对产品需求设定规则,与开发协作,促进产品的实现。

时间:2011/1-2011/6
项目名称:国际贸易安全服务
项目描述:
搭建基于国际贸易的安全服务。包含2部分:1、国际贸易担保交易;2、离岸前验货、到岸前检查等。通过在线申请,并线下实施。担保交易成本远低于L/C,离岸前验货通过第三方认证机构的合作,布局全国出口港岸。项目上线后,截止至2014年底,盈利达到百万美元以上。
责任描述:
项目经理、产品经理。全权负责业务的调研、分析。继而设计产品、带领团队开发产品并保证上线。继而制定业务推广、运作方案。制定详细的产品生命周期管理计划。

时间:2012/8-2013/3
项目名称:苏宁中台项目
项目描述:
参与苏宁集团建设中台,整合集团各业态会员、订单。
责任描述:
1、完善苏宁集团的第三方支付平台易付宝的调整
2、制定易付宝会员策略及切换至中台-会员中心相关实施步骤
3、创建集团会员的产品模型

时间:2013/1-至今
项目名称:易付宝门户建设
项目描述:
建设苏宁集团的第三方支付平台“易付宝”
责任描述:
1、重新定义第三方支付平台的页面结构
2、创立门户规范
3、划分产品线并制定建设方案
4、基于用户行为定义易付宝门户产品的建设步骤
5、收集数据、分析数据,并结合数据管理易付宝产品生命周期
6、建立BI数据分析公式和模型,进行精准营销

时间:2014/1-2014/6
项目名称:金融会员门户重构项目
项目描述:
1、剥离会员,建立独立于网购平台的金融会员体系
2、重构金融门户体系,建设第三方支付平台门户框架
3、建立第三方支付平台会员注册、登录、资料管理等流程,统一用户视图
责任描述:
作为项目经理和产品总负责的角色
1、设计产品全局规划,产品方向,把控PD的产品设计细节
2、负责联合各产品线并统一全局会员视图,推动各产品线接入金融会员
3、分析项目影响范围,管理项目生命周期
4、负责协调资源,分解任务并制定项目时间节点

时间:2014/7-2014/11
项目名称:易付宝企业会员门户建设项目

项目描述:
基于苏宁易购的跨境支付项目,建立第三方支付平台---易付宝企业版的国际门户框架。一方面在会员及门户上支撑跨境清结算的流程,一方面布局了易付宝走向国际化的底层支撑框架。
责任描述:
产品经理,负责产品需求的设计和后续跟进工作。协调相关干系人并制定合理产品方案。

时间:2014/8-2015/01
项目名称:金融促销平台建设项目
项目描述:
建立促销平台,用于管理促销类规则和分发规则。包含促销条件的切分,判断逻辑,对接外部平台的交互逻辑,成本的控制,后台配置管理,报表建设等
责任描述:
产品负责人,设计全局框架和促销产品规划。制定产品范围和建设周期。

时间:2015/4-2015/8
项目名称:金融电子券项目
项目描述:
建立金融电子券系统,用于提供金融全产品线的营销用券服务。涉及电子券的管理、使用规则、回收规则、结算规则、销售规则等。利用金融电子券,更有效及全面的推广金融各类产品业务。
责任描述:
产品负责人,设计全局框架和产品规划。制定产品范围和建设周期。上线后负责运作电子券结合金融各业务体系,并实现内部盈收。

2015/11-至今
项目名称:朗聘APP建设项目
项目描述:
建设江苏智朗教育科技有限公司旗下的互联网产品,朗聘。线上结合线下,采用基于LBS地理位置的模式,利用ASK-DO就业力实训模型,进行大学生就业力提升。让学生在娱乐中提升技能提升就业能力,在校期间即参与到企业的工作中,熟悉企业文化,实操企业工作。为企业提供了良好的定制型人才,降低企业招聘成本及风险。真正做到了应需而学,因才而就,实现人岗匹配。
责任描述:
产品负责人,设计全局框架和产品规划,制定产品业务运营模式,价格策略,市场切入,推广规划等。

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